Di tengah pergolakan dunia yang masih berkutat dengan pandemi yang belum jelas kapan berakhir, dunia bisnis juga perlu untuk menyesuaikan diri guna meningkatkan kompetensi, salah satu bidang yang wajib di benahi adalah sektor SDM, tentunya dengan menerapkan manajemen kinerja yang efektif dan terukur.
Sektor SDM ini tentu saja menjadi pondasi yang harus dibenahi dahulu sebelum menuju ke hal lainnya guna memastikan perusahaan berjalan dengan baik, bagaimana mungkin perusahaan akan berjalan on the track jika SDM yang terlibat di dalamnya tidak diupgrade kualitas kemampuan personalnya, untuk itu diperlukan sebuah keahlian khusus dalam penilaian kinerja karyawan secara untuh dan tepat.
Terkadang juga diperlukan konsultan dan pendamping yang mumpuni dan sudah memiliki jam terbang tinggi dalam pendampingan peningkatan kemampuan SDM perusahaan negara maupun swasta.
Langkah-langkah ini dilakukan untuk memastikan kualitas SDM secara lengkap. penilaian tersebut tentu saja tidak hanya didasarkan oleh kemampuan para staff atau karyawan dalam menyelesaikan pekerjaan secara tepat waktu akan tetapi juga kemampuan kolaborasi dan kerja tim untuk mencapai goal yang telah ditetapkan.
Tentu yang perlu digaris bawahi adalah kesiapan para pembantu di perusahaan anda untuk mencapai target yang sudah di bebankan kepada mereka, kesanggupan mereka untuk bekerjasama antar divisi dan juga serta tanggung jawab dan disiplin tinggi mereka akan sangat berperan besar dalam kualitas jalannya roda perusahaan anda.
